精益生产: 一项以系统化的步骤来鉴定和消除浪费(非增值的活动),它通过户客的拉动使产品流动的持续改进来追求完美. (参考:NIST精益网络)

精益工具用途被描述于关系图(这里看图) here)

▪ 价值流程图
▪ 标准作业
▪ 5S目视管理
▪ 流线化生产线设计
▪ 快速换产
▪ 单一流动
▪ 平准化生产安排
▪ 全员生产性保全
▪ 看板方式
▪ 现场防错法
▪ 人工化自动

精益产品设计: 采取精益思想手段来去除所有产品方面和开发流程有关连的浪费,以防止它流向下流的流程和通过知识化,设置化,同步各种设计来最优化户客的价值.

精益供应链: 在多个供应链的伙伴之间的计划,实施和设计以正确的数量,地利,天时和合理的价格供应正确的产品. 精益供应链探采用精益生产原则和速率式的计划和实行.

精益会计/成本: 新概念以更好地呈现一间实行精益生产流程的工厂财政绩效. 这包括以价值流来分配成本,改换评估技术和更改财务报表.

精益支援中心: 以户客为中心的服业业务,例如呼叫中心,现场维修,产品回退服务中心等等需要具备世界级的能力以最佳品质和最低成本来支持自己的用户和间接的客户. 精益工具可用于改进服务的尺度,例如周期,回应户客的询问等等.