China Lean Sigma Institute

 精益改善DMAIC

这精益改善模型是由精益技术组成的。

界定 (D) 界定流程周期和节拍时间的尺度。
测量 (M) 测量流程周期和绘画全部流程目前的状态。
分析 (A) 分析有价值和没有价值的流程,瓶颈和流程效率。
改进 (I) 以流水型生产,平准时间表,单一批量,快速设置,交叉训练等等方法来改造将来的流图。
控制(C) 以看板拉动,目视管理,现场防错法,标准作业等等来控制库存和交货周期。
　 　
　
一切内容皆以英文网站(www.LeanSigmaInstitute.com)为准.
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